法人のお客様

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経営体質強化・永続的発展を支援します。

令和の時代に入り、今後ますます少子高齢化が進み、格差社会が進むと同時に働き方改革など企業を取り巻く環境は激変していくことが予想されます。
また、これらに対応すべく政府は今後ますます税負担を国民、企業に求めてくると思われます。
これからの時代を生き抜くため、まずは経営体質の強化が必要となります。

  • 1

    計画

    社長様の理念・目標を数字に落とし込みます。短期、中期計画を予算として策定します。短期資金繰りも同時に策定します。

    計画
  • 2

    実行

    毎月の巡回監査を行うことにより、タイムリーな業績を把握することができます。毎月月次決算することで、決算の着地も把握できます。

    実行
  • 3

    検証

    短期の事業計画の予算と実績の差異を分析し、軌道修正を計ります。短期、中期の資金繰り予測を定期的に行い、在庫管理、債権管理システムを使い管理することにより不良債権を無くし、資金繰りを改善します。

    検証
  • 4

    改善

    自計化システムを最大限に活用し、御社の強みと弱みをSWOT分析により導き、利益を最大限に引き出します。目標の実現のため、事業計画・行動計画を修正します。

    改善
  • 5

    決算対策

    決算が近づくと着地予想を毎月行い、節税を行うことにより、内部留保を蓄え筋肉質な会社を目指します。

    決算対策
  • 1 計画

    計画

    短期・中期の計画の策定
    ・社長の理念 ・会社の目標 ・社会貢献
    PDCA
  • 2 実行

    実行

    行動計画の実行
    ・月次巡回監査 ・月次決算 ・予算管理
  • 3 検証

    検証

    事業計画の見直し・検証
    ・予算管理 ・経営分析 ・在庫管理 ・債権管理
  • 4 改善

    改善

    経営分析を基に業務の改善
    ・SWOT分析 ・タックスプランニング